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安全管理人员的四个层次

安全管理人员的四个层次

安全管理人员的四个层次

现在的企业基本上都有安全管理人员,规模以上的企业还成立安全科,统一管理公司的安全管理工作。
从事安全管理工作的人员虽然很多,但是工作能力高低不一,其中不乏滥竽充数的人员。
安全管理是个非常专业,非常高尚的岗位。可惜很多人,还不能达到这个档次。
第一档,通过自己的高水平管理,能明显降低企业的工伤事故数量,减少公司的工伤事故住院费用和赔偿费用,为公司创造很大的经济价值。
知道安全管理的工作重点是什么,怎样能提高员工安全素质,从源头上降低事故发生的可能性,这是最高水平的安全管理人员,需要有较长时间的安全管理经验和丰富的安全管理知识。
事故减少这一项安全核心工作做好了,其它安全工作就能势如破竹,都做出很高的效率来。
第二档,能做出比较完善的文字档案资料。在政府部门的外来各项安全检查中,应付自如,资料齐全,基本上很少发现文字类的问题。这也是一项很优秀的能力。
因为,安全环保的文字档案资料非常多,我做安全主管的时候,文字资料就有3个文件柜,都满了。
可惜,现在很多企业的文字资料,与车间的安全实际工作并不相符,成了应付检查的纯粹资料而已。
第三档,能够通过大量的罚款,把表面的问题解决。
把这个层次列为第三档,是因为罚款并不能真正解决安全的本质问题,表面违章违纪减少了,但是工人因为被多次罚款,对安全管理工作反而十分怨恨,工作阳奉阴违,当面一套,背后一套,违章违纪会出现屡禁不止的情况,把安全工作与一线工人形成人际关系对立的局面。
各种罚款任务过多,甚至会起到反面作用,不仅减少事故的作用有限,还可能因为工人过度紧张、压力大而制造事故,并不可取。
这也是部分安全管理人员对安全管理专业知识理解片面的一种体现。除了罚款,别的都不会。
第四档,刚刚入行,工作不知如何展开。很多安全管理人员都是被强行拉入这个岗位,也缺乏专业的安全管理知识,现场、隐患、罚款、资料、报表、开会、办证,忙的手忙脚乱,眉毛胡子一把抓,没有个头绪。
自然,安全管理工作也做的没有好的实际效果,只能排在第四。
真心希望所有的企业事故少,工人平安工作,家庭幸福。
我是安全培训效果提升教练,通过帮助小伙伴提升企业安全教育培训的效果,减少企业事故,降低工伤费用,快速打开安全工作局面。还有免费的安全资料发给大家,有相关需要,可以联系我。

#安全第一生命至上 #安全员 #职场日常
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