本篇针对建筑企业“工程施工”科目展开说说内附附实操案例
刚做建筑会计的时候一直很不解：明明直接发工资就行，为啥非要绕一道“工程施工”？
后来系统的做了里面的建筑账务处理，无师自通了
其实建筑行业的工资核算，核心是跟着“项目走”。和普通企业不同，我们的人工成本不是简单归到管理费用就完事，而是要精准分摊到具体工程项目里，这直接关系到项目赚没赚钱、成本超没超支。
而“工程施工”这个科目，就是给每个项目建的“人工成本账本” 。
举个真实案例更直观：假设我们公司同时在建A、B两个住宅项目，10月工资情况如下：
- A项目钢筋工、木工等直接施工人员工资：15万元
- B项目混凝土工、砌筑工等直接施工人员工资：12万元
- 两个项目共同的施工管理人员工资（如项目经理、安全员）：8万元，按工时比例分摊，A项目占60%（4.8万），B项目占40%（3.2万）
第一步，计提工资时，就要通过“工程施工”精准归集：
借：工程施工 - A项目 - 人工费 19.8万（15万+4.8万）
工程施工 - B项目 - 人工费 15.2万（12万+3.2万）
贷：应付职工薪酬 - 工资 35万
第二步，实际发放工资时：
借：应付职工薪酬 - 工资 35万
贷：银行存款 33万（扣除个税2万）
应交税费 - 应交个人所得税 2万
这样一来，A、B项目各自的人工成本清晰明了，后续项目完工结算时，能准确算出每个项目的总成本，判断盈利情况。要是不通过“工程施工”，直接把35万工资全记成费用，后续根本分不清哪个项目花了多少钱，老板问起项目利润，你只能两眼一抹黑 。
对企业而言，清晰的项目成本核算，是控制成本、提升利润的关键。所以别嫌麻烦，把“工程施工”用到位，才算真正搞懂了建筑会计的核心～
你们在项目工资核算时，有没有遇到过成本分摊的难题？欢迎评论区交流～
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